Lufthansa, Hissedar Eleştirileri Üzerine Stratejisini Gözden Geçiriyor
Lufthansa’nın en büyük hissedarlarından biri olan milyarder Klaus-Michael Kühne, şirketin stratejisini sert bir şekilde eleştirdi. Kühne, Lufthansa’nın çok sayıda yan ürün ve farklı isimler altında faaliyet gösteren havayollarıyla “tamamen dağılmış” bir yapıya sahip olduğunu belirtti. Ayrıca, ana marka Lufthansa’nın ve yan kuruluşu Swiss’in ihmal edildiğini, konfor ve standartların düştüğünü ifade etti. Özellikle Swiss’in kendi uçakları yerine Air Baltic ve Helvetic Airways gibi ortaklarla çalışmasının, yolcu deneyimini olumsuz etkilediğini vurguladı.
Kühne, yaklaşık %19’luk hissesiyle şirketin en büyük hissedarlarından biri olarak, yönetim kuruluyla görüşmeler yapmayı planladığını ve gerekirse genel kurulda etkisini kullanabileceğini belirtti. Lufthansa yönetimi ise, “Target Operation Model” (TOM) adlı bir proje başlatarak, grup içindeki 11 yolcu havayolunun daha iyi iş birliği yapmasını ve kullanılmayan sinerjilerin açığa çıkarılmasını hedefliyor. Ancak, mevcut marka çeşitliliğini korumayı planladıklarını da ifade ettiler.
